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不要试图做完人

   导语：华为总裁任正非近期在参加公司优秀党员座谈会时发言，以下为全文：

　　知道大家都是先进党员，我很羡慕你们，你们很光荣，你们是我们公司中很重要的榜样，榜样的力量是无穷的。今天主要跟大家交流，应该怎么来看待现实生活和工作中的问题，以及帮助一些认识上还有差距的同事。同时，通过你们向下传达一个精神：就是我认为人生是非常美好的，但过程确实是痛苦的。

　　人生出来最终要死，那何必要生呢？人不努力可以天天晒太阳，那何必要努力以后再去度假晒太阳呢？如果从终极目标来讲，觉得什么都是虚无的，可以不努力，那样就会产生悲观的情绪。我们生命有七八十年，这七八十年中努力和努力不一样，各方面都会不一样的。在产生美的结果的过程中，确实充满着痛苦。农夫要耕耘才会有收获；建筑工人不惧日晒雨淋，才会有城市的美好；没有炼钢工人在炉火旁熏烤，就没有你的潇洒美丽，没有你驾驶的汽车，而他们不再需要什么护肤品；海军陆战队员不进行艰苦顽强的训练，一登陆，就会命丧沙滩。少壮不努力，老大徒伤悲，我想各位考上大学，都脱了一层皮吧……所有一切，没有付出，是绝不会有收获的。鲜花的美丽，没有肥料，以及精心照料，是不可能的。当然这些都是必要的痛苦，我今天要讲讲如何避免一些不必要的痛苦。

有一种力量叫复原力

                                                               黛安娜·库图（Diane L. Coutu）作者：2003-07-01    
    面对生活中的种种艰难困苦，为什么有些人能挺过来，而有些人却感到绝望？《哈佛商业评论》高级编辑黛安娜·库图探讨了个人以及组织的复原力的本质。近来发生的恐怖主义袭击、战争和经济衰退，已经使认识复原力比以往任何时候都更有紧迫感。今天，复原力已经成为商界的一个热门话题，公司在招聘员工的时候开始关注应聘者的复原力。正如库图的一个采访对象所说：“一个人的复原力强弱，比教育，比经验，比培训，更能决定他的成败。”

为“范跑跑”正名是一个危险的信号

                                                                               （中国）荆楚新闻网   (2008-06-18)
 
　　范美忠，别名范跑跑。在地震中一跑出名，网络攻击铺天盖地。一时在“强悍的道德”面前，范跑跑无处可跑”。热闹之后，“道德”的大棒刚落下，“人道”的帽子戴上来。范跑跑享受了冰火两重天的待遇。从凤凰卫视的《一虎一席谈》，到各大报争相采访，似乎已成了平民道德的英雄凯旋归来。对于范跑跑，本人并无恶感也无好感，但是，当前的舆论走势好像走入了歧途。

邓小平的历史责任及本来面目

                                                                 新加坡学者 董玉振

　　本文多处以邓小平及其事业作比较，无意否定邓的一生为中国所作的巨大贡献，更无意对改革开放的正确性提出置疑，只是为了在比较中能更清楚地看毛对中国发展所作的贡献，及其所犯错误的历史必然性。对过去过分贬毛、过高抬邓的做法予以纠正，部分地还历史真面目。当然，邓小平是近二十年来疯狂反毛的罪魁祸首，也是作者不得不作一比较的重要原因。

　　一九八零年初，学校曾组织我们高中一年级的学生看邓小平七九年访美的记录影片。在欢迎邓的音乐会上，当一群美国小学生用中文演唱“我爱北京天安门，天安门上太阳升，伟大领袖毛主席，指引我们向前进……”来表示对客人的尊重和欢迎时，镜头在邓的脸上停留了五秒钟；邓僵硬的、没有半点喜色的脸给作者留下深刻的印象，也一定让美国主人感到奇怪。过于早熟的政治意识使作者强烈地感觉到一场反毛运动将很快来临，而以邓小平为首的“文革”受害者们将在“实事求是”的外衣下不可避免地掺入个人的意志和报复的欲望。

近距离观察商业头脑

　　神经科学真能为“软”的领导艺术提供深入分析吗？  
　　最初只是出现了“神经经济学（neuroeconomics）”这一概念，这项目前仍处于萌芽状态的研究试图通过脑部扫描来探索人们在经济活动中的决策。随后又由此创建了“神经市场学”（neuromarketing），这门学科时常引起争议，它利用功能性核磁共振（fMRI）来研究我们的大脑对漫天要价的超级碗橄榄球赛广告或可口可乐与百事可乐的品牌形象如何作出反应。

而现在，在业内权威人士的追捧下，“神经领导能力（neuroleadership）”的概念又进入了我们的视野。这一新奇但令人费解的术语由研究领导能力的咨询专家大卫•洛克于去年提出。他借用神经科学中的概念来解释管理行为。洛克在这个领域里并非孤军作战，目前将神经科学与管理学相结合进行研究的人虽不多，但数量却在不断增长。美国亚利桑那州立大学和埃默里大学商学院的教授们正与神经学家共同合作，利用脑电图（EEG）和功能性核磁共振来研究公司老板们的脑电波或脑影像；而在以前，他们往往选择大学本科生作为研究对象。

《商业模式缘何重要？》

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　作者： 琼·马格利塔 （Joan Magretta）　

   “商业模式”是互联网热潮时期的一大时髦用语。一家公司不需要战略，不需要特殊的能力，甚至不需要任何客户——它所需要的仅仅是一个基于网络的商业模式，这个模式许诺在某个遥远、不确定的未来疯狂赢利。许多人士——不管是投资者、创业者还是企业管理人员——迷恋于这种幻想，到头来却弄得遍体鳞伤。随着互联网热潮不可避免地退去，如同“.com”这个后缀词一样，商业模式的概念立马就过时了。