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2008形动年


意动形动,把2008年定义为形动年隐喻着2008将是以实践为主导的一年。思想转化为形动,让信心由内而发的散发出来。坚定的步伐,需要不断的自我超越。

意动形动,动才有可能达到目标,实现自我。不动只会停滞不前,甚至倒退在时代的潮流后面。

意动形动,由如太极一样,以柔克钢,以内强外;意为心,形为力;心要静,力要足;

意动形动,敢想愿做!
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Jan
1
2008
销售准则:以满足客户需求为主,以引导销售为辅。多把精力用在渗透有潜力的大客户身上,提前建立专业形象和客户关系。当客户有需求时,一定会有你的机会。
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Dec
9
2007

规律

08:38 , 万小胜
规律来源于现象,现象每时每刻都在变化;永恒的规律是不存在的!规律只能符合某一特定情境。

人们寻找总结经验的目的就是希望在变化的环境中,探寻一种最佳的成功规律,寄予把风险降到最少,而利益则最大化。因此一成不变的规律事实是不存在的,因此我们就要学会灵活!
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Dec
8
2007

改变

21:01 , 万小胜
如果因为我己经改变了,就期待别人也改变;那么实际上我就没改变!
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Dec
6
2007
  领导者应具备激励和督察跟随者的两种能力。激励可以促使跟随者保持前进的动力,督促可以防止跟随者迷失方向和绩效下滑,最终让跟随者能力得到提升。  

 领导者应给跟随者两种价值:一是动力,二是认识自我;
类别:原创点滴 | | 0 条评论, 566 次阅读
Dec
5
2007
真正的领导力是:让员工自己面对各种现实情况,帮助他们制定应对战略!
类别:原创点滴 | | 0 条评论, 594 次阅读
Nov
30
2007
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