Jan
14
2010
Jan
14
2010
高层经理需要何种培训?
23:16 , 万小胜
高层经理需要何种培训?
哈佛商学院的Katy教授研究出了各级管理人员所需素质的最优化组合。
专业知识 人际关系 理念
高层经理 17.9% 39.4% 42.7%
中层经理 22.8% 42.4% 34.8%
基层经理 50.3% 37.7% 12.0%
由上表可以看出,对高层经理来说理念是最重要的素质,其次才是人际关系与专业知识。理念是指从整体把握组织的目标,洞察组织与其环境相互关系的能力。而国内的高层经理尤其企业家多数由基层做起,有着丰富的专业知识和较强的人际关系能力,理念就成为其最薄弱的关节。 与Katy教授的研究基本一致,国内目前有三个层次的培训:
第一层次:注重知识的学习。
上课信息量较大,内容丰富,形式以专家授课为主。可以较快补充知识,开阔眼界。如财务知识,营销理论。不足之处是形式较呆板,学的快忘得也快,难以举一反三。这是目前最普遍的形式,已被众多企业接受。
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Jan
10
2010
气质的培养
张楠楠一:沉稳
(1)不要随便显露你的情绪。
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
二:细心
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
三:胆识
(1)不要常用缺乏自信的词句
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
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Jan
3
2010
年轻时应该养成的十大好习惯
22:04 , 万小胜
年轻时应该养成的十大好习惯
1.守时
买个闹钟,以便按时叫醒你。贪睡和不守时,都将成为你工作和事业上的绊脚石,任何时候都一样。不仅要学会准时,更要学会提前。就如你坐车去某地,沿途的风景很美,你忍不住下车看一看,后来虽然你还是赶到了某地,却不是准时到达。闹钟,只是一种简单的标志和提示,真正灵活、实用的时间,掌握在每个人的心中。
2.不要扭扭捏捏
如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么就闭嘴不言。初出茅庐,往往眼高手低,心高气傲,大事做不了,小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞,不带伞又怕淋雨,处处表现出不满的情绪。记住,不做则已,要做就要做好。
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Jan
3
2010
决策层发展论超过通胀论
12:55 , 万小胜
学者分析中央经济工作会议:决策层发展论超过通胀论
于泽远中共中央经济工作会议昨天上午在北京开幕。会议将分析国际国内形势,总结2009年经济工作,部署2010年的经济发展。从不久前中共中央政治局会议给明年经济政策定的基调看,中国明年将保持宏观经济政策的连续性和稳定性,继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策。对于一些学者担心的通货膨胀问题,高层认为通胀仍处于可控范围,因此防止通胀不会成为明年经济工作的主线。
中国社会科学院副院长李扬认为,适度宽松的货币政策,2009年的重点放在“宽松”上,2010年的重点会放在“适度”上。这些信息表明,在决策层,“发展论”超过了“通胀论”,仍然占据上风。
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Dec
6
2009






