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患上创业病

                                                      作者：英国《金融时报》专栏作家 卢克•约翰逊

身为一名企业家是一种病态吗？化妆品帝国Lush的联席创始人马克•康斯坦泰恩(Mark Constantine)的答案似乎是肯定的。最近我在一次会议上遇到他时，他说过类似的话。当时我担任一个零售企业家委员会的主席。此后我就一直在思考他那句半开玩笑的话。创办并经营企业的冲动真的是一种病态吗？

毫无疑问，如果你患上了这种病，将无药可治。一旦一个人享受到创办新企业那种直上云霄的快感（尽管也有不可避免的低潮），他们就再也不可能回去为他人打工。对于他们而言，那种生活将过于枯燥。

在我认识的企业家中，不断尝试并努力实现目标的欲望通常只能暂时得到满足——躁动不安感会侵入他们的灵魂，那是一种抓住机会并改善事物秩序的渴望。

这种病有什么症状？政府认为“高风险行为”是负面的。对于企业家而言，承担风险就是我们的工作。初创企业带来的兴奋感是其吸引力的一部分。每次当你拿到一笔贷款，开一家新店、测试新产品、聘用员工时，你都在冒险：创业行动可能失败，你的企业可能最终破产。但对于利润的渴望压倒了对损失的担忧，这是这一病症的典型特征。

李娜，孤独的榜样

                                                             英国《金融时报》中文网专栏作家 颜强


没有太给力的庆祝动作，没有升起国旗时的泪水，没有冲上看台的狂喜。创造历史的过程，在李娜身上，反倒显得有些平静。

据说直到走回球员更衣室，李娜才开始流泪。这一场数以千万的中国人全程观看的比赛，开始得有条不紊，进行得跌宕起伏，收尾完美无缺，可是等待胜利之后情绪飞扬、庆祝得到煽情地步的观众，恐怕对最终的平静自然，会略有些失望。李娜没有让情绪击倒自己，在红土上倒地庆祝，在背上留下那一片历史性的红壤颜色，是一切都顺理成章中，唯一跳脱而出的不同。

李娜战胜了自己的情绪，这正是她实现历史性突破的最重要原因。打败红土场上机智多变的斯齐亚沃尼，需要李娜始终保持冷静的头脑，坚持自己底线和正手的优势。第二盘被对方破发之后，李娜有过一段小小的波动，但那种焦躁不安的黑面只是一闪而过，她很快控制住了自己，将主动和幸运同时揽回到自己身上——追成6平时，那个压线球，瑞典主裁走到场边和忿忿不平的斯齐亚沃尼仔细确认。这一次有利李娜的判罚之后，斯齐亚沃尼一分未得。

红土并不是李娜喜欢的场地，然而赛前《纽约时报》的预测，已经认定李娜将创造历史，成为亚洲第一个赢取网球大满贯单打头衔的选手，因为在综合实力对比上，她要领先于斯齐亚沃尼。教练迈克尔•莫滕森也认为，李娜唯一的缺陷，可能就是性格过于刚烈，比赛中偶尔会情绪失控。充满说服力的决赛表现，由始至终，李娜都驾驭住了自己的情绪。

反思你的成功

                        作者:弗兰切斯卡 • 吉诺（Francesca Gino） 加里 • 皮萨诺 （Gary P. Pisano）

翻开商业编年史，满目皆是行业霸主由兴盛走向衰败的故事。人们对这一现象的归因无外乎以下几种：过分依赖现有客户，只关注短期财务业绩，无法让商业模式满足颠覆式创新的需求，等等。但这一切并不能充分解释那些曾将公司带向辉煌的领导者何以会失败。


本文作者认为，这些一度辉煌的企业之所以由胜转败，是因为它们在个人及组织层面的学习出现了障碍。不论是个人还是企业，都非常重视从失败中学习，殊不知从成功中学习更是一个艰巨的挑战。为了阐明这些挑战，找到战胜它们的方法，作者对自己及行为决策领域其他学者的研究成果进行了归纳，总结出三个主要的学习障碍。

第一个障碍是“基本归因错误”。人们总喜欢将成功归因为自己的天赋才能以及当前的商业模式或战略，却对客观环境因素及偶然事件等所起的作用视而不见。在生意场上，很多与产品质量或管理决策不搭界的因素也会令公司成功，但在现实中，高管们总是忽视或低估偶然事件或不可控的外部因素，习惯于将组织的成绩归功于自己的远见及管理才能。

第二个障碍是“过度自信的偏好”。成功会让一个人更加自信。自信固然是好事，但自信爆棚会让我们误以为万事大吉，一切都勿需改变。在这方面，格林斯潘和他领导的美联储政策制定者们为我们提供了最好的例证。

说服是一门实用艺术

作者:威廉•埃利特（William Ellet ） 发表于:2011-05-27

说服是一种催化剂，能让工作完成，也能达到你只靠自身无法实现的目标。MBA课程、领导艺术类书籍以及管理人培训课程都意识到说服的重要性，但很少将说服作为一门实用艺术来教，即便教授，也往往只是限于正式演讲和PPT演示。

关于如何说服，管理者需要更多的原则性建议。我在哈佛商学院讲授关于说服的课程，并总结了一系列问题，可以让所有想尝试说服的领导者作为一个起点。

首先，认清你的目的：你和听众之间存在差异，你想要以某种具体方式进行处理。然后，问问自己以下问题：

我是不是想要改变听众对某事的想法或感觉？
或是激励他们做什么事？
或是改变他们的想法（和感觉）并激励他们去做什么事？
接下来的问题与你要说服的人有关。我们都听说过理解听众的重要性；毕竟，他们具有可以帮助你实现目标的力量——或者不具有。但你怎样去做？你必须明白四件事：

从成功中学习  

刚谈完了“从失败中崛起”，又要谈谈“从成功中学习”。很多人会觉得奇怪，要说从失败中吸取教训有点难，从成功中获取经验，谁不会啊？你还别说，从成功中学习还真不是一件简单的事。在浩如烟海的商业案例中，研究成功案例的也不多，从中学习得就更少了。

为什么从成功中学习很困难？哈佛商学院的两个教授——弗兰切斯卡.吉诺和加里.皮萨诺发现，人在面临成功时有三个学习障碍：“基本归因错误”、“过度自信的偏好”和“不问所以综合征”。“基本归因错误”是指人们总喜欢将成功归因为自己的天赋才能，以及当前的商业模式或战略，却对客观环境因素及偶然事件等所起的作用视而不见。“过度自信的偏好”是指成功会让一个人更加自信，让我们误以为万事大吉，一切都勿需改变。“不问所以综合征”则是如果业绩良好，就不再质疑或修正他们对组织现状的假设。

是不是觉得这些学习障碍比比皆是？很正常，这就是人性的弱点。企业和个人若想克服这三个障碍，避开“转胜为败”的陷阱，就必须深刻认识到：无论失败还是成功都具有借鉴意义，都应该激发我们去深入探索，以更新我们先前的假设、模型及理论。苹果的CEO史蒂夫.乔布斯就非常善于从成功中学习，他们先是获得了iPod的成功，然后基于iPod的成功开发了iTunes，再基于iTunes的成功中开发出iPhone，再基于iPhone的成功开发了Appstore，再基于Appstore的成功开发出了iPad。一环紧扣一环，让苹果在成功的路上越走越远。

风云变幻，谨慎乐观！

本周沪市报收2710点，周跌149点，跌5.2%，周K呈大阴线状。周成交额4763亿，周成交量451万，均比上周略放量点点，周MAV1仍在MAV2下方运行。周MACD（5 10 5），周KDJ，均呈下降形态，其中DEA为-14，J线在0位以下。周均线MA5、MA10、20、60均下降。

五月份沪指月K呈现中阴线，月MACD（5 10 5）分别为DIF1、DEA12、MACD-22，均比上月下降。月KDJ分别为K47、D53、J35，K和J线己下穿D线，形成下降趋势。月MA5均线较4月份有下降。月MAV1在MAV2  下方运行，月成交量减少四分之一左右。

本周美股道琼斯指数报收12442点，周跌70点，跌0.56%，周K呈小阴线。己联系四周收阴线。

五月份欧美经济运行平稳，美元汇率走强，油价平稳。国际行势将仍是美欧主导全球政治、经济、金融为主。西方八国锋会本周闭幕，达成了促使利比亚领导卡扎非下台的声明。

国内经济仍维持治胀、调控房价政策的连续性、稳定性、持续性。5月份的己调一次准备金率，看六月中旬份的经济运行数如何，加息的可能性仍很大，且5月份CPI在5%上方的概率仍很大。

综合上述数据分析，沪指将进入相对较长的调整期，月K己显示出局部顶部图行。预计6月份沪指运行区间在2850-2650点位。短线操作以每周打一个来回，即只做一天的短线。中长线如果己出局，可考虑继续观望。中长线如己被套，则近期不用看大盘，继续持有。个股关注方面以农业板块或前期调整幅度较大的个股为优先对象。如：顺鑫农业、中粮屯河、锦江股份等。

2011年5月28日星期六10时40分