每日管理建议:如何成为思想领袖
16:00 , 万小胜
每日管理建议:如何成为思想领袖
当今人人都有个人风格。而如果想在公司内继续往上发展,你就不能只做一个‘生意人’。
以自己独特的思想赢得公司内外所有人的尊重,那才是鹤立鸡群。以下介绍三种成为‘思想领袖’的有效途径。
1.凝集网络人气。互联网是展现知识水平的理想场所。可评论博客、撰写个人博客,并与其他博主互动起来,建立一个博客网络。
2.争取奖项。找出所在行业货真价实的奖项,要勇于毛遂自荐,亦要说服同事为你提名。
3.突出既有成就。虽然过往背景并非自己所能控制,但如果你出身名校,或有重要人物推荐,那就要突出说明。他人推荐极具价值。”
--摘自《六步成就思想领袖》(How to Become a Thought Leader in Six Steps),作者Dorie Clark。(完)
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Dec
25
2010
本周股评(2010年第52周)
15:52 , 万小胜
圣诞节快乐!
本周沪市报收2835点,周跌59点,跌2.02%,振幅为3.89%,周K呈中阴线。周成交量和成交额分别较上周下降5%,周MAV1趋平,MAV2还在上方没回落。周MACD(5 10 5)分别为DIF2、DEA20、MACD-36,与上周DIF11、DEA29、MACD-35的比均有所下降,DIF有向下运行趋势。周KDJ分别为K31、D45、J5,与上周的K38、D51、J12比均有所下降,J线向下。周均线MA5、MA10向下运行,其它均线运行良好。
本周月MACD(5 10 5)DIF9、DEA-15、MACD45,与上周的DIF17、DEA-11、MACD57均有所下降。本周月KDJ分别为K53、D45、J68,与上周的K55、D46、J74均有下降。月均线MA5良好。
本周美股道琼斯指数报收11573点,周涨82点,涨0.71%,周K呈小阳线,日K连续以小阳线平稳拉升。
周五圣诞节,欧美经济层面运行平衡,源于年底美国金融行业业绩良好。
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Dec
25
2010
如何管理“明星人才”?
10:20 , 万小胜
如何管理“明星人才”?
领导者都喜欢聪明人,尤其是业绩超群的明星人才。不过,这些明星人才也会经常让领导者头痛。他们智力超群,成就斐然,颇具优越感,但情商往往不高,难以和同事建立良好的合作关系。他们往往藐视公司的规章制度,过分渴望刺激与挑战,会随时对工作产生厌倦感。他们外表非常自信,但内心充满焦虑,情绪也不稳定,担心自己可能比不过别人……要管理一个人,首先是要了解一个人。想要管理好这些明星人才,必须先走进这些明星人才的内心,看看这些人的性格是怎么形成的。在《哈佛商业评论》上发表的《走进明星人才的内心》一文中,作者史蒂文 • 贝格拉斯就用心理学来分析这些明星人才,以及他们的童年经历,从内心深处去挖掘这些人的潜在动力,并针对性的采用不同的管理方式。
史蒂文 • 贝格拉斯认为,明星人才身上出现的问题,和他们童年时代的经历密切相关。这些明星人才通常成长于严苛的环境之中,父母对他们的要求非常严格,而且不会给他们绝对的赞美。这样的童年经历会带给他们一种无止境的鞭策,逼迫他们永不停歇地去追求一个无法实现的目标。久而久之,他们就会自动地给自己施压,并且同样严格地要求别人。
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Dec
18
2010
选对人,用对人
选人和用人并不是一件容易的事情。管理大师彼得.德鲁克说,管理者们在选人和用人方面的决策往往是失败的,在用人决策方面,往往只有三分之一是成功的,三分之一略有成效,还有三分之一则是完全错误的。管理者们应该都有过类似痛苦的经历,好不容易找到一个各方面都比较“靠谱”的人,很快就发现这个人的实际表现和当初的期望相差甚远。
问题出在哪里?一个重要的原因在于,简历和面试在挑选人才方面并不非常有效。候选人在简历方面精心准备,导致大多数简历都“看上去很美”,简历往往对一个人的真实能力的披露非常有限。面试也是如此,你指望能通过短短几次面试能够对一个人有全部的了解?也许面试对了解一个人有些帮助,但面试往往掺杂了太多管理者的主观情绪,容易出错。
那么怎么办呢?很多人力资源公司开发出了一些相对“客观”的人力测评工具,对这个人的性格、主动性和创新性做出测试。这些测评工具往往是经历过上千人的测试,因此往往比简历和面试能够更加准确地测试出一些人的特制。以笔者的经验来看,这些测试工具的准确性比较高,通过一段时间的工作考察,这些人的绩效表现往往和当初的测试结果比较吻合。
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Dec
18
2010
本周股评(2010年第51周)
09:34 , 万小胜
强调耐心,要耐得住寂寞!
本周沪市报收2894点,周涨53点,涨1.85%点,周振幅3.22%,周K呈中上影光底小阳线。周成交量、成交额均比上周多一成半左右,周MAV1在MVA2下方运行。周MACD分别为DIF11、DEA29、MACD-35,与上周的DEA10、DIF37、MACD-54比DIF和MACD均有回升,DIF呈弧形向上态势。周KDJ分别为K38、D51、J12,J线呈回升状。周均线MA5有趋平走势,MA30呈弧形向上形态。
本周月MACD分别为DIF17、DEA-11、MACD57,与上周的DIF9、DEA-14、MACD46均有回升。本周月KDJ分别为K55、D46、J74,与上周的K53、D45、J69比均有回升,J线呈上升趋势。月均线MA5良好,其它月均线运行良好。
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Dec
18
2010
柳传志:学会对自己无情“复盘”
09:47 , 万小胜
柳传志:学会对自己无情“复盘”
作者:柳传志在当时,联想只占中国市场的2%左右,而且我们在苦苦研究,在资金、技术、管理、人才,各方面都远远没法跟人竞争的情况下,这个仗怎么打,是不是退回去继续做代理算了。这个思路还是正确的,没有去研究竞争对手多么强悍,更多研究了不要跟人家比。于是我们就好好的把自己内部做了调整,组织架构、业务模式都做了调整,当时的杨元庆是29岁,把他选来做事业部的总经理,然后到电子工业部向部长胡启立同 志下了战表,表示我们下决心要把民族工业大旗扛到底,回想这都是十几年前的事情。后来联想果然一路由2%的市场份额一直达到了30%几,这里面的过程我就不具体说了。
总体来讲,联想这么多年由一个很小的企业变成今天有一定规模的企业,而且还能蓬勃向上,有一条原因最重要的原因,就是在我和我同事的心里面有目标、有追求、有愿景,不管遇到什么样的困难都绝不动摇、绝不放弃。
我讲上面这段话主要是讲给那些励志要做大企业、永远有追求的朋友们讲,因为我相信在你们未来的路上一定会遇到各种各样的困难,真的要想做到底的话,你们要想好你们能不能经受住这种风险。
我下面再讲一段话,是给所有创业的朋友和中小企业的朋友听的。朋友们都是在网上做生意,有的很多都在做同一种生意,卖的是同样的东西,因此谁能做的好,越做越大,路越走越宽,而有的人呢就会路越走越窄,这是不得不考虑的事情。记得在中关村80年代的时候,有一段说中关村叫“倒爷”一条街,上千家公司倒买倒卖,实际就是流通领域。这些公司我估计到今天大部分全垮了,联想是其中的一个,后来就成了产品制造商。但是其中也有一部分人杀出来了,像神州数码成了全国IT中最大的高新技术产品代理商,营业额能做到四五百亿。
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类别:情境领导力 | | 0 条评论, 117 次阅读
Dec
14
2010






