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   今天老大karl抽了一天的工作时间，与我们一起分享上周他们在上海公司听《对卓越的投资》课程内容。此课程属于认知心理学的范畴，注重人内在的心态，是讲冰山下面的潜意识内容；老大karl用练内功来形容课程对我们个人的收获方式。而情境领导则属于组织形为学的研究范畴，注重人外在的形为表现，是讲冰山上面的形为意识形态内容；老大karl则用练外功来比喻。
 一天的课程下来，给我触动最深的是用唯心史观的角度来诠释了我们对外界一切人和事的认知。这有别于我们原来一直受唯物主义观来看待人与事的角度；因此让我们从个人内心世界来寻找发掘人的潜能，来实现自我的课程。在下面的总结过程中，我会用一周的时间来叙述自己对这门课程的认识和感触。
 首先引用对卓越的投资开篇语——无论我们多么努力，都无法把一个不想爬梯子的人,推上梯子。说到这句话时我也想起原来刘昆讲师讲“销售领导力与业绩管理”说的一句国外谚语——你别想教会火鸡爬树。为何要将这句话当作课程的开篇幅呢？很明显，这是告诉广大的培训学员；任何人都无法帮助一个自己都不想需要帮助的人。因此您要是想保持一颗热情向上的心，想您每天都能快乐的生活与工作；想寻求不断的超越自我；那就请跟着我们的思路继续走一去，您到时一定会产生与我同样的感触。
 接下来是引出了“第一本性”和“第二本性”的概念，即“第一本性”是指先天、遗传、无法选择的，如同你无法选择您的父母一样。“第二本性”则是后天成长过程中所养成的习性，由您自己的习惯和态度决定。第二本性也是我们教育和培训所关注的领域，也是本篇课文所要解决的问题。下来我就简要的把第一章节名词述语给摘出来供大家分享。
 1、可信性是指我们对某人或某件事的信任度，或者是关注对象的权威性。可信性决定了我们的认识态度，可信度高，则排拆性弱；可信度低，则排拆性则高。
 2、自我效能是指我们促使事物发生的能力；是能力高低的体现。
 3、处行负责是指我们要对自己的思想和形为负责。
 4、控制点是指对事物掌控的方法。控制点在内是可以改变，若控制点在外则我们很难控制。