行销管理论坛

　　　自北京时间6月7日，达能集团声明称接受宗庆后辞去娃哈哈合资企业董事长职务，由达能亚太区总裁范易谋接任董事长的消息公布之后。为大家所关注的娃哈哈遭遇达能并购事件暂告一段落。
   笔者近期也留意了一些媒体的报道和评论：娃哈哈经销商公开信、娃哈哈业务员发表声明称将跟随宗庆后发展事业、娃哈哈销售将士发表公开信称拒绝接受达能、娃哈哈各基地职工代表公开信、及娃哈哈全国经销商代表声明；和法国达能中国公司的各种反击声明中；使我们这些靠小道消息、二手信息了解内幕真像的广大群众很难分辨谁是谁非。一家是改革开放后的代表性民族企业，一家打开国门后请进来的财富1000强的跨国公司；一个是民营企业家的典范，一个现代职业经理人；针对上述一些信息，笔者都不是很感兴趣。认为法律和时间会让事件显露出真实的面貌。
   笔者真正有所感触的是，让我们抛开此事件；从另一个角度来待普通国民的民族主义是否有点过激，过于不理智。改革开放快三十年了，国力虽强了，民族自信心也强了；从海尔帅先跑到美国去建冰箱厂，到TCL收购汤姆逊，再到联想收购IBM的PC业务，到中国最后被定义为世界工厂。这都表明中国企业走向国际化了，中国人强大，中国人也加入到资本、产业并购中的潮流中来了。即能我们可以跑出去并购国外的企业，并用这种方式进入年在国的市场。为什么在改革三十年后，就不引许国外跨国公司并购国内优秀的民企呢？众观世界经济，企业间的并购是正常的资本流动；并购可以带来新技术，新理念，新的管理经营方法；特别是跨国财团积累近百年的经营管理之道。这也是改革开放的目的之一“用市场换技术”
   让我们回到十几年前，那个年代正是民企收购国企的高潮；防佛一夜之间，除了政府不能买外，什么都可以卖。只要个人有足够的钱，国企你尽管去卖。那时国企员工是最为反对的，当然那个年代还没有互联网，媒体也少。不会象现在一样，芝麻点的事会炒出个全国人民都知道的事件。但事实就是民企收购国企给绝大多数国企职工带来巨大的冲击。最终民企收购国企带来的是人的极积性的提高，多劳多得才得以真正体现。
   经上述剖析后，相信无论是宗庆后本人、娃哈哈公司的员工、经销商、还是广大读者都会以理性的思考态度来对待此次达能并购娃哈哈事件。告诉广大娃哈哈品牌忠诚者们，市场经济，优胜劣汰；是正常的市场运行规律，要用发展的眼光来看待此次并购；因为只为这样娃哈哈才能成长为百年品牌。