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通常运用＂情境领导＂模式时，我们有必要遵循以下三个连续的步骤：
一、确定需要执行的工作、职责或活动；
二、评估完成该工作的被领导者所拥有的准备度（能力和意愿）；
三、针对被领导者难备度的需要来选择恰当的领导行为。