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情绪的涟猗总是能激起波澜，让本以平静的内心不断暗潮涌动。意志的堤坝又在承受考验，好男儿当自强！命运永远是靠强者来改变。

                                                               哈佛经典——《谁背上了猴子》
            作者： 威廉·翁肯（William Oncken, Jr.）;唐纳德·沃斯（Donald L. Wass）;评论：斯蒂芬·科维 （Stephen R. Covey）

    为什么经理们总是没有时间，而他们的下属却总是没有工作？这里我们将探讨“管理时间”的内涵，因为它涉及到经理和他们的上司，其他经理以及下属之间的不同关系。

具体而言，我们将讨论三种管理时间：

                                                       《越准确，越正确？》
                                     作者： 凯瑟琳·萨克利夫（Kathleen M. Sutcliffe）克劳斯·韦伯（Klaus Weber）  
   企业高管是否应该努力掌握更丰富、更准确的信息？高级经理人是否应该更清晰、更透彻地认识自己的竞争环境？本文作者的观点显然有些惊世骇俗：不，掌握更多、更准确的信息对高管层并无益处，甚至可能带来损害。作为企业领导人，他们只要掌握适度的信息就可以决策了，最重要的是他们看待和解释信息的方式。换句话说，他们的思维方式决定了企业未来的业绩。

机遇往往就在瞬间的犹豫中消逝。（有感于做事不够果断，容易受外界信息的干扰，最终影响做事的效率）