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高层经理需要何种培训？

    哈佛商学院的Katy教授研究出了各级管理人员所需素质的最优化组合。
   
    　　　　　　　　专业知识 　 人际关系 　　 理念

      高层经理　　　17.9%　　　39.4%　　　42.7%
         中层经理　　　22.8%　　　42.4%　　　34.8%
         基层经理　　　50.3%　　　37.7% 　　　12.0%
   
       由上表可以看出，对高层经理来说理念是最重要的素质，其次才是人际关系与专业知识。理念是指从整体把握组织的目标，洞察组织与其环境相互关系的能力。而国内的高层经理尤其企业家多数由基层做起，有着丰富的专业知识和较强的人际关系能力，理念就成为其最薄弱的关节。 与Katy教授的研究基本一致，国内目前有三个层次的培训：
   
      第一层次：注重知识的学习。
   
      上课信息量较大，内容丰富，形式以专家授课为主。可以较快补充知识，开阔眼界。如财务知识，营销理论。不足之处是形式较呆板，学的快忘得也快，难以举一反三。这是目前最普遍的形式，已被众多企业接受。